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Post by rajumia684 on May 21, 2024 5:38:42 GMT -5
营销策略 选择适合您的业务模式和目标的营销策略是影响您企业未来成功的极其重要的因素。那么,管理者需要了解哪些营销策略才能做出正确且最合适的决策呢? 1.什么是营销策略? 营销策略是企业通过了解消费者需求创造优势来实现业务目标的长期计划。完整的营销策略包括:从识别目标客户到决定接触目标客户的沟通渠道的过程。 企业可以确定: 目前的市场地位。 战略合作伙伴关系。 广告策略、促销等 可以说,规划营销策略对于企业的成功是极其必要的。 2、定位策略 可以理解,定位就是决定一个品牌/企业在目标顾客心目中的形象的位置。在此基础上,定位策略的形成基于选择并在目标客户心目中建立与竞争对手相比清晰且有价值的品牌/产品形象。 两个主要的定位策略包括: 竞争:与现有竞争对手直接竞争。 填补空白:在目标市场树立全新形象。 定位的对象是:产品、服务、品牌或企业本身。在使用定位策略时,企业需要记住: 根据品牌的突出属性提供功能。 必须是独特的并符合客户的愿望。 所建立的品牌定位必须切合实际。 营销策略1 定位过程中常见的错误包括定位图像不清晰(微弱)、定位图像不可靠、定位图像太窄或定位图像不一致。 此外,当目标客户档案发生变化(老龄化、年轻化等)、客户需求和欲望发生变化、定位不 WhatsApp 号码数据 清晰、有效或与竞争定位没有区别或定位形象在市场中变得不佳时,企业或品牌可以重新定位。对目标客户的认知... 3、差异化战略 许多专业科学文献中都提出了微分的概念,一些概念可以提到如下: 差异化意味着潜在主体心目中的自我个性化(包含在定位的概念中)。与众不同,就是用个性化的意识形态去防守(进攻/后方进攻)或者成为自己参与的战斗中的游击队员,成为胜利者”(营销战)。 与众不同意味着使用独特的意识形态来打造品牌(营销的 22 条不变法则)。 差异化意味着建立个性化战略。 (简单的力量)。 从以上概念可以看出,差异化是定位的重点。差异化战略是一种差异化产品(销售报价)的策略,创造独特的独特点,在顾客心目中占据特殊且有价值的位置。 这一战略要求企业回答以下问题:需要创造和放大多少差异点?这些差异点对于目标客户来说有多大价值? 成功差异化的一些原则: 令人惊讶但有趣 差异创造价值 感受卓越、特殊的价值 适合客户(成本合理) 可以进行通信 可靠的 难以模仿 营销策略2 4. 竞争营销策略 每个参与市场的企业与竞争对手相比都具有一定的竞争地位。 竞争地位代表企业在市场上的竞争实力。 成功的营销策略建立在竞争地位的基础上 在竞争中,每个企业都在市场上拥有竞争地位。竞争地位是指从可用来建立竞争优势的资源的角度来看,企业相对于竞争对手的地位。竞争地位也可以被视为企业在客户评价中相对于其竞争对手的相对地位。 市场上有4种竞争地位对应4种策略。 4.1.市场领导者 市场领先公司的一些例子包括:家得宝、微软、IBM、谷歌、麦当劳、耐克、可口可乐。凭借领先的市场地位,企业可以采取扩大市场、保护市场份额和发展市场份额等策略。 4.2.市场挑战 挑战市场的企业是那些处于第二、第三……相对较大的“下一个”位置的企业,它们通常不放弃或满足于当前的位置,而是希望发展。 例如:Lowes HP、Explore、肯德基、阿迪达斯、百事可乐等。 企业有了挑战市场的地位,可以直接进攻、间接进攻、绕道进攻、游击进攻。 4.3.跟随市场 中等规模和资源能力的企业通常不愿意承担投资产品创新或开拓市场的风险。
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